Agir en transversal
La formation « Agir en transversal » de LD Formation & Conseil permet aux managers de développer leurs compétences en gestion sans lien hiérarchique direct. Elle offre des outils pratiques pour coordonner efficacement des équipes et des projets transversaux, en renforçant le leadership, la collaboration et la communication. Adaptée aux enjeux actuels, cette formation aide les participants à piloter des équipes et à créer des synergies dans leur organisation.
- A la fin de cette formation, l’apprenant sera en mesure de :
- Développer des compétences en leadership ;
- Stimuler la coopération et renforcer les réseaux professionnels;
- Maîtriser les techniques de communication adaptées au management transversal.
Comprendre les spécificités du management transversal
- Les 5 axes du management transversal
- Obtenir un résultat sans lien hiérarchique
- Les spécificités du management transversal
- 5 caractéristiques de la transversalité
- 5 leviers pour manager en transversal
- Réponses à 3 modes d’organisation transversale
- 4 formes de travail collectif
- Modalités de travail en transversal
Le leadership transversal
- Affirmer son leadership
- Se positionner et s’engager
- Donner du sens au “collectif”
- Créer une synergie
- Cadrer et réguler
- Faire grandir
- Faire preuve d’autorité
- Les difficultés
- Les qualités essentielles
Stimuler la coopération
- Ce qui fait la coopération
- Stimuler la coopération par un climat de confiance
- Donner des signes de reconnaissance
- Communiquer
- Faire alliance avec les managers des contributeurs
- Les points de vigilance
Orchestrer la coordination
- Poser le cadre de la coordination
- Les modes de coordination
- Choisir son système de communication et d’information
- Les niveaux de collaboration
- Structurer un réseau
- Les modalités de communication
Fluidifier la matrice, cultiver son réseau
- Les spécificités
- Manager son manager
- Face à plusieurs chefs ?
- Les 4 modes de décision en transversal
Modalités de formation
Nos formations "Agir en transversal" destinées aux managers se déroulent avec un suivi rigoureux de l'exécution et une évaluation des résultats à chaque étape, conformément aux meilleures pratiques en matière de formation professionnelle. Chaque session inclut des évaluations permettant de valider les compétences acquises en matière de management transversal. De plus, une auto-évaluation est effectuée avant et après la formation, pour mesurer la progression de chaque participant.
Nous privilégions une pédagogie active et interrogative, combinée à des méthodes de ludo-pédagogie pour rendre l'apprentissage plus engageant et interactif. Des mises en situation pratiques sont proposées pour ancrer les connaissances dans des cas concrets, renforçant ainsi l'efficacité de la formation sur le management transversal.
Ressources techniques et pédagogiques
Chaque formation s’appuie sur des supports de cours détaillés et un livret remis en fin de formation, qui contient l’essentiel des points abordés. Ce livret constitue une ressource précieuse que les participants peuvent consulter ultérieurement pour approfondir ou réviser les concepts clés du management en transversalité.
Lieux de formation
Nos formations "Agir en transversal" peuvent être dispensées directement chez nos clients, partout en France, afin de s'adapter au mieux à leurs besoins spécifiques. Nous offrons également la possibilité de suivre les sessions dans nos locaux situés à Saint-Omer, Wormhout, et Armentières.
LD Formation & Conseil : Experts en management transversal
LD Formation & Conseil regroupe une équipe de formateurs spécialisés en management transversal, répartis sur l'ensemble du territoire français, offrant ainsi une couverture nationale complète. Tous nos formateurs sont des experts en leadership et en gestion sans lien hiérarchique direct, ayant une solide expérience dans la coordination et la gestion de projets transversaux.
Grâce à leur expérience de terrain, acquise dans divers secteurs et à leurs compétences pédagogiques, nos formations sont à la fois pratiques et parfaitement adaptées aux enjeux du management transversal. Chaque formateur apporte un savoir-faire basé sur des situations réelles de management, favorisant ainsi l'application concrète des concepts lors des sessions de formation.
Nos formateurs, disponibles partout en France, assurent des formations de qualité, en lien avec les exigences actuelles du management transversal. En choisissant LD Formation & Conseil, vous bénéficiez d'une expertise reconnue, où chaque session est conçue pour répondre aux besoins concrets des managers et des organisations en matière de gestion transversale, leadership sans autorité directe, et synergie d'équipe.
Information pratique
- Public : Managers
- Pré-requis : Sans
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Participants : Entre 4 et 10 apprenant.e.s
- Modalité : Présentiel / distanciel
- Délai : 6 semaines
Format : En présentiel ou distanciel
Durée : 14 heures
Tarifs : 2500 € HT / groupe
Lieu : Dans vos locaux
Concevoir
LD Formation & Conseil propose une formation « Agir en transversal », conçue pour les managers et collaborateurs travaillant dans des environnements où la collaboration interfonctionnelle est essentielle, sans autorité hiérarchique directe. Cette formation aide à développer des compétences clés pour favoriser la coopération et renforcer la cohésion entre services. Dispensée dans nos centres de formation à Saint-Omer et Wormhout, et disponible sur tout le territoire français, notre organisme de formation est certifiée Qualiopi, assurant un enseignement de haute qualité. Nos formateurs, experts en management transversal et conduite de projet, vous apportent des outils concrets pour optimiser les interactions professionnelles et agir efficacement sans autorité hiérarchique.
Pourquoi suivre la formation « Agir en transversal » ?
Le management transversal est une approche incontournable dans les organisations où les équipes collaborent sans lien hiérarchique direct, entre différents services ou départements. Cette méthode exige des compétences en communication, coordination, et influence pour mobiliser les équipes et garantir des résultats performants dans des environnements complexes et matriciels. Notre formation vous permet de maîtriser ces compétences et d’optimiser la gestion de projets transversaux pour favoriser la coopération.
Nos formations vous permettent de :
- Développer des compétences en influence et en gestion interfonctionnelle, sans autorité hiérarchique.
- Favoriser la coopération entre équipes et services pour une meilleure efficacité collective.
- Maîtriser les outils de communication et de négociation pour piloter des projets transversaux.
- Renforcer la cohésion entre services en facilitant les échanges et la collaboration interservices.
Nos formateurs : des experts en management transversal
Chez LD Formation & Conseil, nos formateurs sont spécialisés en management transversal et en gestion de projet. Ils possèdent une vaste expérience dans la conduite de projets interfonctionnels et le management sans autorité hiérarchique. Ils vous apportent des outils pratiques pour piloter vos projets efficacement et renforcer la collaboration entre services. Grâce à leur expertise, ils adaptent les solutions à votre environnement de travail et aux défis spécifiques que vous rencontrez.
Une approche complète : influence, communication et gestion de projet transversal
Notre formation « Agir en transversal » couvre l’ensemble des compétences clés pour réussir à piloter des projets transversaux et influencer de manière positive dans votre organisation. Les participants apprendront à mobiliser les équipes, à renforcer la coopération interservices, et à garantir la réussite des projets grâce à une communication efficace et une négociation constructive.
Voici ce que nous abordons dans la formation :
- Comprendre les enjeux du management transversal : appréhender les spécificités, les avantages et les limites de ce type de management.
- Développer l’influence sans autorité hiérarchique : apprendre à convaincre et mobiliser sans recours à l’autorité directe.
- Mobiliser les équipes autour d’un projet transversal : développer un esprit collaboratif pour impliquer les collaborateurs.
- Maîtriser la communication interservices : utiliser des outils de communication adaptés pour une coordination efficace.
- Gérer les conflits et désaccords : savoir négocier et résoudre les situations complexes dans un environnement transversal.
- Développer une approche collaborative : encourager le travail d’équipe pour atteindre des objectifs communs.
Formation initiale et modules complémentaires
Nous proposons une formation initiale d’une à deux journées, couvrant tous les aspects du management transversal et de la conduite de projets interfonctionnels. Des modules complémentaires sont disponibles pour approfondir des thèmes spécifiques comme le leadership transversal, la gestion des conflits ou la mise en place de processus collaboratifs efficaces.
Un format flexible et adapté à vos besoins
Nous proposons des sessions de formation sur le management transversal en intra-entreprise ou dans nos centres à Saint-Omer et Wormhout. Nous offrons également une option de formation à distance. Nos groupes de 1 à 10 personnes permettent un suivi personnalisé et garantissent que chaque participant acquiert et met en pratique les compétences nécessaires pour agir en transversal avec succès. Cette flexibilité vous permet de planifier la formation en fonction des besoins de votre organisation.
Avec LD Formation & Conseil, vous formez vos équipes à agir en transversal grâce à une formation certifiée Qualiopi, leur permettant de développer l’influence, la collaboration et la communication interfonctionnelle. Nos formateurs vous fournissent les outils nécessaires pour réussir dans des environnements complexes où la coopération entre services est essentielle. Contactez-nous dès aujourd’hui pour organiser votre session de formation et renforcer la gestion transversale dans votre entreprise.
