Formation au fonctionnement du Comité Social et Économique

Comprendre les missions des élus au sein du CSE afin de mieux exercer leur mandat et de situer leur action dans le contexte social de l'entreprise. Adapter le fonctionnement et les interventions du CSE aux réalités de l'organisation, notamment en matière de dialogue social, de consultation et de suivi des sujets économiques et sociaux. Maîtriser les enjeux liés au règlement intérieur, à l'animation des réunions et à la conduite des échanges avec les différentes parties prenantes.

Durée: 7 heures — 1 jour
Modalité: Présentiel et/ou classe virtuelle
Prochaine session: Calendrier défini avec le client
Tarif: À partir de 850 € net de taxe pour le groupe

En pratique

Durée: 7 heures — 1 jour
Format: Présentiel et/ou classe virtuelle · Intra-entreprise
Public: Voir ci-dessous
Effectif: De 1 à 14 participants
Tarif: À partir de 850 € net de taxe pour le groupe
Prochaine date: Calendrier défini avec le client

Avantage Formation CSE

Votre accompagnement peut continuer après la formation

Selon la formation éligible, bénéficiez d’un accès offert à la Plateforme Avantage CSE, de six mois d’Agora Connect offerts ou de 25 % de réduction sur une première commande de services Agora CSE.

Plateforme Avantage CSEAccès offert au CSE
Agora ConnectSix mois offerts après une formation SSCT éligible en intra
Services Agora CSE25 % de réduction sur une première commande

Une seule offre peut être accordée par formation et par client. L’offre applicable est précisée dans le devis. L’avantage ne porte pas sur le prix de la formation et doit être expressément repris dans le devis accepté.

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Votre situation

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette formation s'adresse aux membres du CSE. Elle concerne plus largement les élus souhaitant renforcer leur compréhension du fonctionnement du comité, de leurs missions consultatives et de leurs relations avec les salariés, l'employeur et les acteurs externes.

Pourquoi suivre cette formation ?

À propos de cette formation

Cette formation accompagne les membres du Comité social et économique dans la compréhension de leur instance et dans l’exercice opérationnel de leur mandat. Les participants découvrent la composition du CSE, le rôle des élus titulaires et suppléants, ainsi que les fonctions particulières du président, du secrétaire, du trésorier, du référent en matière de harcèlement sexuel et des éventuels représentants de proximité. La formation présente les différentes attributions du comité selon l’effectif de l’entreprise. Elle permet de distinguer les réclamations individuelles et collectives, les missions économiques, les consultations relatives à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail ainsi que la gestion des activités sociales et culturelles. Le programme détaille l’organisation des réunions : fixation de la périodicité, préparation de l’ordre du jour, transmission des convocations et des documents, déroulement des échanges, adoption des résolutions et rédaction du procès-verbal. Les participants étudient les moyens mis à la disposition du CSE, notamment les heures de délégation, la liberté de déplacement, le local, les moyens de communication, les budgets, le recours aux experts et la formation des élus. La formation aborde également les obligations de confidentialité, le secret professionnel, la protection des représentants du personnel et les règles de responsabilité applicables aux élus. Des exercices pratiques permettent de préparer une réunion, de rédiger une résolution, de formuler une question et de déterminer le moyen d’action adapté à une situation donnée. À l’issue de la formation, les participants disposent d’une vision structurée du fonctionnement du CSE et des méthodes nécessaires pour organiser efficacement le travail collectif de l’instance.

Objectif général de la formation

Cette formation accompagne les membres du Comité social et économique dans la compréhension de leur instance et dans l’exercice opérationnel de leur mandat.

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable de…

je suis capable d’expliquer les principales attributions du CSE selon l’effectif et l’organisation de l’entreprise
je suis capable d’identifier les règles relatives à l’ordre du jour, aux convocations, aux avis, aux votes et aux procès-verbaux
je suis capable d’identifier les moyens à disposition des élus : heures de délégation, local, affichage, circulation, formation, budgets
je suis capable de distinguer les droits, obligations, responsabilités et limites liés au mandat d’élu du CSE

Programme détaillé

Votre parcours de formation

5 séquences

Séquence 01
Introduction au CSE
02
Séquence 02
Fonctionnement pratique du CSE
Voir le contenu de cette séquence
- Organisation des réunions
- Prise de décision
- Les commissions spécifiques
- Le rôle des suppléants
- Gestion administrative
03
Séquence 03
Communication et interaction avec les salariés
Voir le contenu de cette séquence
- Le rôle d’intermédiaire du CSE
- Techniques de communication
- Collecte des besoins et revendications
- Confidentialité et gestion des conflits
- Retour d’information
04
Séquence 04
Rôles consultatifs et de surveillance
Voir le contenu de cette séquence
- Consultation économique
- Consultation sociale
- Surveillance des conditions de travail
- Le suivi du DUERP
- Actions en matière de santé et sécurité
05
Séquence 05
Relation avec l'employeur et instances externes
Voir le contenu de cette séquence
- Le dialogue social
- Conduite des réunions avec la direction
- Les relations avec la médecine du travail
- Les échanges avec l’inspection du travail et la CARSAT
- Partenariat avec les experts

Durée totale : 7 heures — 1 jour. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.

Comment se déroule la formation

Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain

La pédagogie s'appuie sur une alternance d'apports théoriques et de réflexion de groupe, afin de favoriser l'appropriation progressive des notions abordées. Des temps d'échange avec les participants sont intégrés tout au long de la formation pour confronter les pratiques, partager les expériences et clarifier les situations rencontrées en entreprise. L'approche mobilise également des cas concrets, des mises en situation et des jeux pédagogiques pour ancrer les apprentissages dans des contextes opérationnels. La validation des acquis repose sur des questionnaires et des tests d'évaluation, complétés par les exercices pratiques réalisés pendant la session. En distanciel, la formation est assurée sous forme de classe virtuelle avec assistance technique et pédagogique.

La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.

Situations réelles
Consignes et documents de l'entreprise
Participation active
Questions orales, quiz et vérification de la compréhension
Mises en situation
Exercices et observation
Supports remis
Support pédagogique et fiches pratiques

Moyens et supports pédagogiques

Moyens mis à disposition

Précisions

Un support de cours est remis aux participants, ainsi que des guides transmis par voie dématérialisée. Les séquences pédagogiques s'appuient sur des supports favorisant la mise en pratique, notamment à travers des cas concrets, des questionnaires, des tests d'évaluation et des outils d'animation adaptés aux échanges de groupe. En distanciel, les participants utilisent une solution de visioconférence de type classe virtuelle.

Documents remis aux participants

Support de formation
Aide-mémoire
Attestation de fin de formation

Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.

Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.

Découvrir nos applications

Modalités d'évaluation et de suivi

Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :

Avant la formation

Recueil des attentes

Pendant la formation

Questions orales
Quiz
Exercices
Observation
Mises en situation
Vérification de la compréhension

En fin de formation

Évaluation des acquis
Évaluation de satisfaction
Attestation de fin de formation

L'évaluation des acquis repose sur une auto-évaluation, un questionnaire et la feuille de présence. La validation des connaissances et compétences est complétée par des tests, des mises en situation et des jeux pédagogiques durant la formation. Une attestation de formation est délivrée à l'issue du parcours.

Une formation construite à partir de votre activité

Une formation adaptée à votre réalité

Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures

Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.

Documents pouvant être demandés

DUERP
Consignes de sécurité
Plan des locaux
Plan de prévention
Fiches de poste

Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.

Qui vous accompagne

Profil du formateur

L'intervenant est sélectionné selon le secteur, les risques concernés, le public et les éventuelles compétences techniques nécessaires.

Davy Loones

Fondateur, formateur-consultant SSCT

Praticien de la prévention des risques professionnels et du dialogue social, Davy anime les formations SSCT, CSE et prévention en s'appuyant sur des cas concrets issus du terrain.

Bryan

Formateur CSE & dialogue social

Bryan intervient auprès des élus du CSE sur leurs attributions, le fonctionnement de l'instance et la construction d'un dialogue social constructif.

Muriel

Formatrice CSE & relations sociales

Muriel forme les représentants du personnel sur leurs droits, leurs moyens et la conduite des réunions, avec une approche très opérationnelle.

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Calendrier

Prochaines sessions

Prochaines dates en interentreprises

Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.

Trois possibilités s'offrent à vous :

organiser la formation dans vos locaux ;
être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
consulter les formations proches de ce besoin.

La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.

Vous souhaitez former plusieurs collaborateurs ?

Formation intra-entreprise

Dates définies avec le client
Dans les locaux du client
Éventuellement dans une salle proche
Groupe issu d'une même organisation
Programme contextualisé

Indicateurs qualité

Résultats de cette formation

Satisfaction

Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.

Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.

Données actualisées le 08/10/2026.

Consulter tous nos indicateurs qualité

Organisation, pédagogie, accès

Informations pratiques

Organisation

Durée: 7 heures — 1 jour
Modalité: Présentiel et/ou classe virtuelle
Organisation: Intra-entreprise
Effectif: De 1 à 14 participants

L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.

Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation

Pédagogie

Méthodes: La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Évaluation: Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
Documents remis: Attestation de fin de formation

Moyens & évaluation

Accès

Prérequis: Voir le détail ci-dessous
Accessibilité: Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
Qualité: LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »

Prérequis

Obligatoires : Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.

Modalités d'organisation

Formation sur mesure

Analyse approfondie du besoin
Adaptation aux documents transmis
Adaptation aux postes concernés
Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants

Interentreprises

Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.

Consulter le calendrier des sessions

Admission et délais d'accès

INTERENTREPRISES

L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

INTRA / SUR MESURE

La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.

Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

Contact inscription

M. LOONES Davy

Accessibilité et inclusion

Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.

Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.

En cas de besoin spécifique ou d'obstacle identifié, il est possible de contacter le référent handicap et inclusion à l'adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.

Référent handicap et inclusion

M. LOONES Davy

Version V.2026.01 · Fiche vérifiée et mise à jour le 01 juillet 2026

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