Qualité de vie et conditions de travail

Cerner les enjeux et le cadre de la QVCT. Identifier les leviers d'amélioration du travail et du climat social. Construire des actions concertées avec les acteurs de l'entreprise.

Version V.2026.01Programme vérifié et mis à jour le 01 juillet 2026

Durée: 14 heures — 2 jours
Modalité: Présentiel et/ou classe virtuelle
Effectif: De 1 à 10 participants
Organisation: Intra-entreprise

L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.

LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation » Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables — Signaler un besoin d'adaptation

Durée

14 heures — 2 jours

Modalité

Présentiel et/ou classe virtuelle

Effectif

De 1 à 10 participants

Tarif

À partir de 2 500 € net de taxe pour le groupe — devis personnalisé

Pourquoi suivre cette formation ?

À propos de cette formation

La formation Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) propose une approche complète pour comprendre les enjeux, structurer une démarche et en faire un levier durable d'amélioration du travail, du climat social et de la fidélisation des collaborateurs. Elle débute par les fondamentaux de la QVCT, avec un travail sur le lien entre QVCT et bien-être au travail, présenté comme un impératif pour les organisations. Les participants abordent également la définition et les éléments juridiques de la QVCT, ses objectifs et ses ambitions, ainsi que son articulation avec la prévention des risques. Le programme se poursuit avec l'animation d'une démarche QVCT. Sont étudiés les 7 grands thèmes d'une démarche QVCT, les acteurs de la QVCT et le comité de pilotage, ainsi que les étapes essentielles permettant de construire et de déployer la démarche. Les apprenants travaillent ensuite à la définition d'un plan d'action, à la mesure de la QVCT et au pilotage d'une démarche d'amélioration continue, afin de transformer les constats en actions concrètes et suivies dans le temps. Un troisième axe est consacré à la manière de fidéliser avec la QVCT. La formation traite des leviers RH à actionner pour renforcer l'engagement des collaborateurs, de la manière de favoriser une expérience collaborateur positive, ainsi que des enjeux de communication interne autour des actions engagées et de la démarche. Elle aborde aussi la communication externe comme levier de travail sur la marque employeur.

Finalité

Objectif général de la formation

Ce que vous allez apprendre

Compétences acquises

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

je suis capable d’expliquer les liens entre qualité de vie au travail, conditions de travail, santé, performance et dialogue social
je suis capable d’identifier les leviers d’amélioration : organisation du travail, charge de travail, autonomie, reconnaissance, management, égalité professionnelle et dialogue professionnel
je suis capable de proposer une action QVCT adaptée à une problématique de terrain
je suis capable d’identifier des critères simples pour suivre et évaluer les effets d’une action QVCT

Public concerné

Cette formation s'adresse aux professionnels des ressources humaines et aux managers souhaitant développer une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail au sein de leur organisation. Elle convient aux personnes impliquées dans l'amélioration du climat social, la prévention des risques psychosociaux et le pilotage d'actions en faveur de l'engagement des collaborateurs.

Prérequis

Obligatoires : Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.

Contenu

Programme détaillé

3 modules

QVCT et bien-être au travail, un impératif
Définition et éléments juridiques de la QVCT
Les objectifs et ambitions de la QVCT
Articuler QVCT et prévention des risques

Les 7 grands thèmes d'une démarche QVCT
Les acteurs de la QVCT et le comité de pilotage
Les étapes essentielles de la démarche QVCT
Définir un plan d'action
Mesurer la QVCT
Piloter la démarche d'amélioration continue

Actionner les leviers RH pour renforcer l'engagement des collaborateurs
Favoriser une expérience collaborateur positive
Communiquer en interne sur les actions et la démarche
Communiquer en externe pour travailler sa marque employeur

Durée totale : 14 heures — 2 jours. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.

Une formation construite à partir de votre activité

Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures

Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.

Documents pouvant être demandés

DUERP
PAPRIPACT
Plan des locaux
Consignes de sécurité
Consignes incendie
Procédure d'accueil
Livret d'accueil
Fiches de poste
Règlement intérieur
Plan de prévention
Protocole de sécurité
Procédures d'urgence
Liste des équipements
Supports internes
Photographies autorisées des zones de travail

Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils doivent être anonymisés lorsque cela est possible et sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.

Comment se déroule la formation

Modalités pédagogiques

Apports theoriques
Etudes cas
Travaux groupe
Quiz
Simulation

La pédagogie repose sur une combinaison de réflexion de groupe et d'apports théoriques du formateur, afin de favoriser la compréhension des concepts et leur mise en perspective dans le contexte de l'entreprise. Des échanges avec les participants et l'utilisation de cas concrets permettent d'ancrer les contenus dans la pratique professionnelle et de faciliter le transfert opérationnel. La formation s'appuie également sur des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques pour valider les acquis tout au long du parcours. En distanciel, la formation est dispensée sous forme de classe virtuelle avec une assistance technique et pédagogique.

La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.

Moyens & supports

Moyens mis à disposition

Précisions

Un support de cours et des guides sont remis aux participants par voie dématérialisée. En distanciel, la formation se déroule par visioconférence dans un format de classe virtuelle. Chaque participant doit disposer d'une adresse e-mail valide et du matériel nécessaire : ordinateur équipé d'une webcam, d'un micro, d'un casque ou de hauts-parleurs, ainsi que d'une connexion internet. Les participants bénéficient d'une assistance technique et pédagogique pendant la session à distance.

Modalités d'évaluation et de suivi

Avant la formation

Recueil des attentes
Identification du niveau ou des expériences antérieures lorsque cela est pertinent

Pendant la formation

Questions orales
Quiz
Exercices
Observation
Mises en situation
Vérification de la compréhension

En fin de formation

Évaluation des acquis
Évaluation de satisfaction
Attestation de fin de formation
Certificat de réalisation transmis selon les modalités applicables

L'évaluation des acquis repose sur une auto-évaluation, un questionnaire et la feuille de présence. La validation des acquis est complétée par des questionnaires, des tests d'évaluations, des mises en situations et des jeux pédagogiques. Une attestation de formation est délivrée à l'issue de la formation.

L'attestation de formation, le certificat de réalisation, une habilitation et une autorisation de l'employeur sont des documents distincts. L'employeur conserve la responsabilité de compléter cet accueil par les informations, instructions, formations et autorisations spécifiques nécessaires au poste.

Traçabilité

Documents remis aux participants

Aux participants

Support de formation
Fiche de synthèse
Consignes essentielles
Aide-mémoire
Documents internes autorisés
Attestation de fin de formation

Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.

Documents pouvant être remis au commanditaire

Feuilles de présence
Résultats des évaluations, dans le respect des règles applicables
Certificat de réalisation
Attestations
Bilan de satisfaction
Éléments de traçabilité prévus

Qui vous accompagne

Profil du formateur

Des intervenants de haut niveau animent la formation : psychologues du travail, ergonomes et préventeurs experts des RPS. Leur expertise permet d'apporter à la fois des éclairages théoriques, des retours d'expérience et des outils concrets directement applicables dans les organisations.

L'intervenant est sélectionné selon le secteur, les risques concernés, le public et les éventuelles compétences techniques nécessaires.

Expérience en prévention
Connaissance de la réglementation applicable
Capacité à analyser une situation de travail
Expérience de la formation pour adultes
Maîtrise de l'animation participative
Capacité à adapter les exemples au client

Découvrir notre réseau de formateurs et experts

Organisation

Modalités d'organisation

Formation intra-entreprise

Dates définies avec le client
Dans les locaux du client
Éventuellement dans une salle proche
Groupe issu d'une même organisation
Programme contextualisé

Formation sur mesure

Analyse approfondie du besoin
Adaptation aux documents transmis
Adaptation aux postes concernés
Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants

Interentreprises

Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.

Consulter le calendrier des sessions

Comment s'inscrire

Admission & délais d'accès

INTERENTREPRISES

L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

INTRA / SUR MESURE

La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.

Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

Contact inscription

M. LOONES Davy

Prise en charge

Financement de la formation

Lorsqu'elle est organisée dans le cadre de l'obligation de formation à la sécurité, la formation est financée par l'employeur.

Une prise en charge par un OPCO peut être étudiée selon les règles applicables à l'entreprise, au dispositif et au dossier présenté. Elle n'est pas automatique.

Financement par l'employeur
Plan de développement des compétences
Prise en charge OPCO possible selon les règles applicables
Financement public selon la structure
Devis et programme transmis sur demande

Certification Qualiopi

LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation ».

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.

Consulter notre démarche qualité et télécharger notre certificat

Accessibilité et inclusion

Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.

Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.

En cas de besoin spécifique ou d'obstacle identifié, il est possible de contacter le référent handicap et inclusion à l'adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.

Référent handicap et inclusion

M. LOONES Davy

Indicateurs qualité

Résultats de cette formation

Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.

Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.

Consulter tous nos indicateurs qualité

Prochaines dates en interentreprises

Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.

Trois possibilités s'offrent à vous :

organiser la formation dans vos locaux ;
être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
consulter les formations proches de ce besoin.

La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.

Intra & sur mesure

Une formation adaptée à votre entreprise

Les éléments suivants peuvent être adaptés à votre organisation :

Risques issus du DUERP
Métiers
Zones de travail
Consignes
Équipements
Procédures
Public
Supports internes

Zones d'intervention

Organiser cette formation dans vos locaux

LD Formation & Conseil peut organiser cette formation en intra dans les locaux des entreprises, collectivités et établissements des Hauts-de-France et partout en France.