En pratique
- Durée
- 14 heures — 2 jours
- Format
- Présentiel · Intra-entreprise
- Public
- Managers, responsables d’équipe et encadrants de proximité.
- Effectif
- De 1 à 15 participants
- Tarif
- Tarif sur devis
- Prochaine date
- Calendrier défini avec le client
Votre situation
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Pourquoi suivre cette formation ?
À propos de cette formation
Objectif général de la formation
Piloter et coordonner des actions transversales en mobilisant influence, coopération et réseau.
Compétences acquises
À l'issue de la formation, vous serez capable de…
- piloter sans lien hiérarchique direct
- adopter une posture d’influence constructive
- mobiliser les bons outils de coordination
Programme détaillé
Votre parcours de formation
Séquence 01
Les spécificités du transversal
Voir le contenu de cette séquence
- Axes du management transversal
- Obtenir un résultat sans lien hiérarchique
Séquence 02
Le leadership transversal
Voir le contenu de cette séquence
- Affirmer son leadership
- Donner du sens au collectif
- Cadrer et réguler
Séquence 03
Stimuler la coopération
Voir le contenu de cette séquence
- Climat de confiance
- Reconnaissance
- Alliance avec les managers des contributeurs
Séquence 04
Orchestrer la coordination
Voir le contenu de cette séquence
- Cadre et modes de coordination
- Réseau et communication
Séquence 05
Fluidifier la matrice
Voir le contenu de cette séquence
- Manager son manager
- Modes de décision en transversal
Durée totale : 14 heures — 2 jours. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.
Finalité de la formation
Piloter et coordonner des actions transversales en mobilisant influence, coopération et réseau.
Le programme détaillé ainsi que le déroulé jour par jour sont communiqués sur demande, avant toute inscription.
Comment se déroule la formation
Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain
La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Situations réelles
Consignes et documents de l'entreprise
Participation active
Questions orales, quiz et vérification de la compréhension
Mises en situation
Exercices et observation
Supports remis
Support pédagogique et fiches pratiques
Moyens et supports pédagogiques
- • Support pédagogique
- • Consignes et documents de l'entreprise
- • Quiz
- • Fiches pratiques
- • Visite des locaux lorsqu'elle est prévue
Apports structurés, échanges guidés, études de cas, mises en situation et remise d’un support numérique. Possible en présentiel ou à distance.
Documents remis aux participants
- Support de formation
- Aide-mémoire
- Attestation de fin de formation
Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.
Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.
Découvrir nos applicationsModalités d'évaluation et de suivi
Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :
- Recueil des attentes
- Questions orales
- Quiz
- Exercices
- Observation
- Mises en situation
- Vérification de la compréhension
- Évaluation des acquis
- Évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
Auto-évaluation, questionnaire d’évaluation des acquis et feuille de présence. Attestation de formation remise en fin de parcours.
Une formation construite à partir de votre activité
Une formation adaptée à votre réalité
Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures
Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.
Documents pouvant être demandés
- DUERP
- Consignes de sécurité
- Plan des locaux
- Plan de prévention
- Fiches de poste
Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.
Calendrier
Prochaines sessions
Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.
Trois possibilités s'offrent à vous :
- organiser la formation dans vos locaux ;
- être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
- consulter les formations proches de ce besoin.
La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.
Indicateurs qualité
Résultats de cette formation
Satisfaction
Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.
Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.
Données actualisées le 05/10/2026.
Consulter tous nos indicateurs qualitéOrganisation, pédagogie, accès
Informations pratiques
Organisation
- Durée
- 14 heures — 2 jours
- Modalité
- Présentiel
- Organisation
- Intra-entreprise
- Effectif
- De 1 à 15 participants
Formation organisée principalement en intra-entreprise.
L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.
Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation
Pédagogie
- Méthodes
- La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
- Évaluation
- Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
- Documents remis
- Attestation de fin de formation
Accès
- Prérequis
- Aucun prérequis particulier
- Accessibilité
- Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
- Qualité
- LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »
Prérequis
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire.
Modalités d'organisation
Formation sur mesure
- Analyse approfondie du besoin
- Adaptation aux documents transmis
- Adaptation aux postes concernés
- Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants
Interentreprises
Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.
Consulter le calendrier des sessionsAdmission et délais d'accès
INTERENTREPRISES
L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.
Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.
INTRA / SUR MESURE
La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.
Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.
Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.
Accessibilité et inclusion
Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.
Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.
Les besoins d’adaptation sont étudiés au cas par cas avec notre référent handicap.
Prêt à former vos équipes ?
Adaptez cette formation à votre activité, à vos risques et à vos consignes internes.
Présentez-nous votre effectif, votre calendrier et votre contexte afin de recevoir une proposition personnalisée.
