Harcèlement moral et sexuel au travail

Identifier les différentes formes de harcèlement moral, de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes au travail afin de mieux les repérer au quotidien. Connaître le cadre légal applicable, ainsi que les responsabilités de l'employeur, des managers, des référents et des salariés dans la prévention et le traitement de ces situations. Développer des réflexes concrets pour réagir de manière appropriée, protéger les personnes concernées et prévenir efficacement les situations de harcèlement en entreprise.

Durée
7 heures — 1 jour
Modalité
Présentiel et/ou classe virtuelle
Prochaine session
Calendrier défini avec le client
Tarif
À partir de 1 000 € net de taxe pour le groupe

En pratique

Durée
7 heures — 1 jour
Format
Présentiel et/ou classe virtuelle · Intra-entreprise
Public
Voir ci-dessous
Effectif
De 1 à 14 participants
Tarif
À partir de 1 000 € net de taxe pour le groupe
Prochaine date
Calendrier défini avec le client

Votre situation

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Formation destinée à tout public. Elle s'adresse à toute personne souhaitant comprendre les enjeux liés au harcèlement moral et sexuel au travail, qu'il s'agisse de collaborateurs, managers, encadrants, référents ou acteurs de la prévention.

Pourquoi suivre cette formation ?

À propos de cette formation

Cette formation porte sur le harcèlement moral et sexuel au travail et vise à donner aux participants une compréhension claire des enjeux humains, sociaux, organisationnels et juridiques liés à ces situations. Le programme débute par un préambule consacré à la présentation des enjeux sociétaux et professionnels liés au harcèlement, ainsi qu'à l'importance de créer un environnement de travail sain et respectueux. La première partie traite de la définition du harcèlement : définition légale du harcèlement au travail, distinction entre désaccord, conflit et harcèlement, et exemples de comportements pouvant relever de ces notions. Un module est ensuite consacré au harcèlement moral au travail. Les participants apprennent à identifier les signaux caractéristiques tels que la pression psychologique ou l'isolement, à reconnaître des exemples concrets comme les critiques répétées ou la diminution des responsabilités, et à mesurer les conséquences sur le bien-être mental et physique des collaborateurs. La formation aborde également le harcèlement sexuel au travail : définition des comportements concernés, obligations légales applicables et rôle des référents harcèlement sexuel dans les entreprises. Le programme traite ensuite des conséquences du harcèlement, en examinant les impacts psychologiques sur les victimes, les conséquences organisationnelles pour l'entreprise, ainsi que les effets juridiques et réputationnels pouvant en découler. Une séquence opérationnelle est dédiée à la question : que faire face au harcèlement ? Les participants y découvrent les étapes pour signaler une situation de harcèlement, les modalités d'accompagnement des victimes, ainsi que les procédures internes à mettre en œuvre : enquête, sanctions et prévention future. La formation repose sur une logique à la fois théorique et pratique, avec une alternance entre apports de connaissances, échanges avec les participants, études de cas et outils concrets immédiatement mobilisables en entreprise.

Objectif général de la formation

Cette formation porte sur le harcèlement moral et sexuel au travail et vise à donner aux participants une compréhension claire des enjeux humains, sociaux, organisationnels et juridiques liés à ces situations.

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable de…

  1. je suis capable de distinguer une situation de harcèlement moral, de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes d’un conflit ou d’un désaccord professionnel
  2. je suis capable d’identifier les comportements, propos ou situations pouvant révéler une situation de harcèlement
  3. je suis capable d’adopter une posture adaptée face à une personne qui signale des faits : écoute, neutralité, confidentialité et orientation
  4. je suis capable d’identifier les acteurs à mobiliser selon la situation : employeur, RH, CSE, référents, médecine du travail, inspection du travail ou autorités compétentes

Programme détaillé

Votre parcours de formation

6 séquences
  1. Séquence 01

    Préambule

    Voir le contenu de cette séquence
    • Présentation des enjeux sociétaux et professionnels liés au harcèlement
    • Importance de créer un environnement de travail sain et respectueux
  2. Séquence 02

    Définition du harcèlement

    Voir le contenu de cette séquence
    • Définition légale du harcèlement au travail
    • Distinction entre désaccord, conflit et harcèlement
    • Exemples de comportements
  3. Séquence 03

    Le harcèlement moral au travail

    Voir le contenu de cette séquence
    • Identifier les signaux de harcèlement moral
    • Conséquences sur le bien-être mental et physique des collaborateurs
  4. Séquence 04

    Le harcèlement sexuel au travail

    Voir le contenu de cette séquence
    • Définition des comportements de harcèlement sexuel
    • Les obligations légales
    • Rôle des référents harcèlement sexuel dans les entreprises
  5. Séquence 05

    Les conséquences du harcèlement

    Voir le contenu de cette séquence
    • Conséquences psychologiques pour les victimes
    • Conséquences organisationnelles
    • Impacts juridiques et réputationnels pour l'entreprise
  6. Séquence 06

    Que faire face au harcèlement ?

    Voir le contenu de cette séquence
    • Étapes pour signaler une situation de harcèlement
    • Accompagnement des victimes
    • Procédures internes : enquête, sanctions, prévention future

Durée totale : 7 heures — 1 jour. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.

Comment se déroule la formation

Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain

La formation s'appuie sur une alternance de réflexion de groupe, d'apports théoriques du formateur et de travaux d'échange avec les participants. Elle mobilise des cas concrets afin de favoriser la compréhension des situations de harcèlement et l'appropriation des bonnes pratiques de prévention et de réaction en entreprise. La démarche pédagogique intègre également des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques pour valider les acquis et ancrer les compétences dans une logique opérationnelle. En distanciel, la formation est dispensée sous forme de classe virtuelle avec assistance technique et pédagogique.

La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.

  • Situations réelles

    Consignes et documents de l'entreprise

  • Participation active

    Questions orales, quiz et vérification de la compréhension

  • Mises en situation

    Exercices et observation

  • Supports remis

    Support pédagogique et fiches pratiques

Moyens et supports pédagogiques
Moyens mis à disposition
Précisions

Un support de cours est remis aux participants, ainsi que des guides transmis par voie dématérialisée. En distanciel, les moyens de support comprennent une formation par visioconférence de type classe virtuelle, avec assistance technique et pédagogique. Les participants doivent disposer, pour le suivi à distance, d'un ordinateur équipé d'une webcam, d'un micro, d'un casque ou de haut-parleurs, ainsi que d'une connexion Internet stable et d'une adresse e-mail valide.

Documents remis aux participants
  • Support de formation
  • Aide-mémoire
  • Attestation de fin de formation

Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.

Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.

Découvrir nos applications
Modalités d'évaluation et de suivi

Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :

Avant la formation
  • Recueil des attentes
Pendant la formation
  • Questions orales
  • Quiz
  • Exercices
  • Observation
  • Mises en situation
  • Vérification de la compréhension
En fin de formation
  • Évaluation des acquis
  • Évaluation de satisfaction
  • Attestation de fin de formation

L'évaluation des acquis repose sur une combinaison de auto-évaluation, questionnaire et feuille de présence. La validation des acquis est complétée par des tests d'évaluation, des mises en situations et des jeux pédagogiques, afin d'apprécier la compréhension des notions abordées et la capacité à les mettre en pratique. Une attestation de formation est délivrée à l'issue du parcours.

Une formation construite à partir de votre activité

Une formation adaptée à votre réalité

Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures

Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.

Documents pouvant être demandés

  • DUERP
  • Consignes de sécurité
  • Plan des locaux
  • Plan de prévention
  • Fiches de poste

Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.

Qui vous accompagne

Profil du formateur

L'intervenant est sélectionné selon le secteur, les risques concernés, le public et les éventuelles compétences techniques nécessaires.
Portrait de Davy Loones, Fondateur, formateur-consultant SSCT

Davy Loones

Fondateur, formateur-consultant SSCT

Praticien de la prévention des risques professionnels et du dialogue social, Davy anime les formations SSCT, CSE et prévention en s'appuyant sur des cas concrets issus du terrain.

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Calendrier

Prochaines sessions

Prochaines dates en interentreprises

Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.

Trois possibilités s'offrent à vous :

  • organiser la formation dans vos locaux ;
  • être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
  • consulter les formations proches de ce besoin.

La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.

Vous souhaitez former plusieurs collaborateurs ?

Formation intra-entreprise

  • Dates définies avec le client
  • Dans les locaux du client
  • Éventuellement dans une salle proche
  • Groupe issu d'une même organisation
  • Programme contextualisé

Indicateurs qualité

Résultats de cette formation

Satisfaction

Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.

Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.

Données actualisées le 08/10/2026.

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Organisation, pédagogie, accès

Informations pratiques

Organisation

Durée
7 heures — 1 jour
Modalité
Présentiel et/ou classe virtuelle
Organisation
Intra-entreprise
Effectif
De 1 à 14 participants

L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.

Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation

Pédagogie

Méthodes
La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Évaluation
Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
Documents remis
Attestation de fin de formation
Moyens & évaluation

Accès

Prérequis
Voir le détail ci-dessous
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
Qualité
LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »
Prérequis
Obligatoires : Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre cette formation.
Modalités d'organisation

Formation sur mesure

  • Analyse approfondie du besoin
  • Adaptation aux documents transmis
  • Adaptation aux postes concernés
  • Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants

Interentreprises

Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.

Consulter le calendrier des sessions
Admission et délais d'accès

INTERENTREPRISES

L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

INTRA / SUR MESURE

La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.

Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

Contact inscription
M. LOONES Davy
Accessibilité et inclusion

Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.

Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.

En cas de besoin spécifique ou d'obstacle identifié, il est possible de contacter le référent handicap et inclusion à l'adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.

Référent handicap et inclusion
M. LOONES Davy

Version V.2026.01 · Fiche vérifiée et mise à jour le 01 juillet 2026

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