Construire l'arbre des causes
Comprenez comment un accident a pu se produire pour mieux prévenir sa répétition : apprenez à recueillir les faits, à construire un arbre des causes et à identifier des actions de prévention concrètes.
- Durée
- 7 h ou 14 h
- Modalité
- Présentiel et/ou distanciel
- Tarif
- À partir de 1 000 € HT pour le groupe
Cette formation existe en plusieurs formules. Quelle formule souhaitez-vous voir ?
Sans choix de votre part, toutes les formules sont présentées avec leur durée et leurs tarifs.
En pratique
- Durée
- 7 h ou 14 h
- Format
- Présentiel et/ou distancielIntra-entreprise
- Effectif
- De 1 à 14 participants
- Tarif
- À partir de 1 000 € HT pour le groupe
Pourquoi suivre cette formation ?
À propos de cette formation
Objectif général de la formation
Être capable de mener une analyse post-accident afin de comprendre les enchaînements ayant conduit à un événement indésirable. Identifier objectivement les dysfonctionnements, en distinguant les faits des opinions, pour construire une analyse fiable et exploitable. Identifier et proposer les corrections possibles ainsi que des actions de prévention adaptées, en s'appuyant sur la méthode de l'arbre des causes et sur la méthode HOT.
Votre situation
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Compétences acquises
À l'issue de la formation, vous serez capable de…
- collecter des faits objectifs après un accident ou un incident, sans rechercher immédiatement un responsable
- différencier une information vérifiable d’un jugement, d’une hypothèse ou d’une interprétation
- organiser les faits pour reconstituer l’enchaînement ayant conduit à l’accident ou à l’incident
- proposer des actions correctives ou préventives en lien avec les causes identifiées
Programme détaillé
Votre parcours de formation
Introduction
Voir le contenu de cette séquence
- La Santé, Sécurité et Conditions de Travail
- La prévention des risques : notions et définition
- Contexte réglementaire
- Les acteurs de prévention
- Les accidents du travail et maladies professionnelles
- L'arbre des causes
Apprentissage de la méthode de l'arbre des causes
Voir le contenu de cette séquence
- Méthodologie de l'arbre des causes
- Le recueil des faits
- Faits vs Opinions
- Construire l'arbre des causes
Exercice pratique : réaliser un arbre des causes
Trouver des actions de prévention avec l'arbre des causes
Voir le contenu de cette séquence
- La prévention des risques professionnels
- La méthode HOT
- Proposer des actions de prévention
Ce programme est donné à titre indicatif : il est adapté en fonction des demandes du client, des besoins des apprenants et de la formule choisie.
Durée totale : 7 heures. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.
Comment se déroule la formation
Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain
Une formation pratique pour comprendre un accident et identifier des actions de prévention pertinentes. À partir de cas concrets, les participants s’entraînent à recueillir les faits, à distinguer les interprétations et à construire un arbre des causes. Les travaux en groupe permettent de croiser les regards et d’adopter une méthode d’analyse sans recherche de responsabilité individuelle.
La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Situations réelles
Consignes et documents de l'entreprise
Participation active
Questions orales, quiz et vérification de la compréhension
Mises en situation
Exercices et observation
Supports remis
Support pédagogique et fiches pratiques
Moyens et supports pédagogiques
Un support dématérialisé, des cas d’accidents et des trames d’analyse accompagnent les exercices. Des guides pratiques permettent de retrouver les étapes du recueil des faits, les règles de construction de l’arbre et les critères de choix des mesures de prévention.
Documents remis aux participants
- Support de formation
- Aide-mémoire
- Attestation de fin de formation
Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.
Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.
Découvrir nos applicationsModalités d'évaluation et de suivi
Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :
- Recueil des attentes
- Questions orales
- Quiz
- Exercices
- Observation
- Mises en situation
- Vérification de la compréhension
- Évaluation des acquis
- Évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
L’évaluation repose sur l’analyse d’un cas, la construction d’un arbre des causes et la proposition de mesures de prévention. Le formateur apporte un retour sur le raisonnement et la pertinence des actions retenues. L’assiduité est suivie par émargement et une attestation de formation est remise.
Une formation construite à partir de votre activité
Une formation adaptée à votre réalité
Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures
Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.
Qui vous accompagne
Profil du formateur
Bryan
Titulaire d’un Master en droit, Bryan intervient en droit social, fonctionnement du CSE, santé, sécurité et conditions de travail, comptabilité et analyse financière. Son expérience dans l’accompagnement juridique des représentants du personnel lui permet de proposer des formations concrètes, structurées et directement applicables à l’exercice du mandat. Également formé à la pédagogie des adultes et à la prévention des risques professionnels, il associe expertise juridique, approche pratique et qualité d’animation.
Davy
Titulaire d’une maîtrise en science politique, d’un master en administration publique et d’un master en droit public, il intervient comme formateur et consultant auprès des entreprises, des collectivités et des représentants du personnel. Spécialiste de la santé, sécurité et conditions de travail ainsi que du dialogue social, dans le secteur privé comme dans le secteur public, il accompagne les organisations sur les enjeux liés aux CSE, aux formations SSCT, à la prévention des risques professionnels, au, aux enquêtes internes et aux obligations des employeurs.
Dominique
Dominique est formateur et consultant en qualité, santé, sécurité au travail et ergonomie, fort de plus de 30 ans d’expérience. Titulaire d’un Master 2 en ingénierie et management de la santé et d’un en ergonomie, il intervient notamment en prévention des risques professionnels, SST, PRAP, incendie et évaluation des risques. Il est également enseignant en santé et sécurité au travail auprès de futurs responsables.
Calendrier
Prochaines sessions
Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.
Trois possibilités s'offrent à vous :
- organiser la formation dans vos locaux ;
- être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
- consulter les formations proches de ce besoin.
La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.
Indicateurs qualité
Résultats de cette formation
Toutes formules confondues
Satisfaction
Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.
Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.
Données actualisées le 31/10/2026.
Consulter tous nos indicateurs qualitéOrganisation, pédagogie, accès
Informations pratiques
Organisation
- Durée
- 7 h ou 14 h
- Modalité
- Présentiel et/ou distanciel
- Organisation
- Intra-entreprise
- Effectif
- De 1 à 14 participants
L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.
Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation
Pédagogie
- Méthodes
- La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
- Évaluation
- Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
- Documents remis
- Attestation de fin de formation
Accès
- Prérequis
- Voir le détail ci-dessous
- Délai d'accès indicatif
- 2 jours ouvrés
- Accessibilité
- Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
- Qualité
- LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »
Prérequis
Modalités d'organisation
Formation sur mesure
- Analyse approfondie du besoin
- Adaptation aux documents transmis
- Adaptation aux postes concernés
- Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants
Interentreprises
Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.
Consulter le calendrier des sessionsAdmission et délais d'accès
INTERENTREPRISES
L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.
Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.
INTRA / SUR MESURE
La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.
Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.
Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.
Financement
LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Cette formation peut, sous réserve d'acceptation, être prise en charge par votre OPCO.
Accessibilité et inclusion
Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.
Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.
En cas de besoin spécifique ou d'obstacle identifié, il est possible de contacter le référent handicap et inclusion à l'adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.
Version V.2026.01 · Fiche vérifiée et mise à jour le 29 octobre 2026
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