Construire l'arbre des causes

Apprenez à analyser un accident du travail ou un incident avec la méthode de l’arbre des causes. Cette formation pratique d’une journée vous permet de recueillir des faits objectifs, de reconstituer l’enchaînement des causes et de définir des actions correctives et préventives adaptées.

Durée
1 jour ou 2 jours
Modalité
Présentiel et/ou classe virtuelle
Prochaine session
Calendrier défini avec le client
Tarif
À partir de 500 € net de taxe par participant

Cette formation existe en plusieurs formules. Quelle formule souhaitez-vous voir ?

Sans choix de votre part, toutes les formules sont présentées avec leur durée et leurs tarifs.

9,0/10 (7 répondants)

En pratique

Durée
1 jour ou 2 jours
Format
Présentiel et/ou classe virtuelle · Intra-entreprise
Public
Voir ci-dessous
Effectif
Selon le projet
Tarif
À partir de 500 € net de taxe par participant
Prochaine date
Calendrier défini avec le client

Votre situation

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette formation s'adresse aux encadrants, aux professionnels des Ressources Humaines, aux managers, aux élus CSE ainsi qu'aux employeurs souhaitant renforcer leurs compétences en analyse d'accident et en prévention des risques professionnels. Elle convient aux personnes amenées à participer à l'analyse d'un accident du travail, à l'identification des causes et à la mise en place d'actions correctives et préventives.

Pourquoi suivre cette formation ?

À propos de cette formation

Objectif général de la formation

Être capable de mener une analyse post-accident afin de comprendre les enchaînements ayant conduit à un événement indésirable. Identifier objectivement les dysfonctionnements, en distinguant les faits des opinions, pour construire une analyse fiable et exploitable. Identifier et proposer les corrections possibles ainsi que des actions de prévention adaptées, en s'appuyant sur la méthode de l'arbre des causes et sur la méthode HOT.

Finalité de la formation

Être capable de mener une analyse post-accident afin de comprendre les enchaînements ayant conduit à un événement indésirable. Identifier objectivement les dysfonctionnements, en distinguant les faits des opinions, pour construire une analyse fiable et exploitable. Identifier et proposer les corrections possibles ainsi que des actions de prévention adaptées, en s'appuyant sur la méthode de l'arbre des causes et sur la méthode HOT.

Le programme détaillé ainsi que le déroulé jour par jour sont communiqués sur demande, avant toute inscription.

Comment se déroule la formation

Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain

La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.

  • Situations réelles

    Consignes et documents de l'entreprise

  • Participation active

    Questions orales, quiz et vérification de la compréhension

  • Mises en situation

    Exercices et observation

  • Supports remis

    Support pédagogique et fiches pratiques

Moyens et supports pédagogiques
Moyens mis à disposition

Salle équipée, vidéoprojecteur, supports numériques et papier remis à chaque participant. Cas pratiques et mises en situation issus du terrain.

Documents remis aux participants
  • Support de formation
  • Aide-mémoire
  • Attestation de fin de formation

Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.

Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.

Découvrir nos applications
Modalités d'évaluation et de suivi

Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :

Avant la formation
  • Recueil des attentes
Pendant la formation
  • Questions orales
  • Quiz
  • Exercices
  • Observation
  • Mises en situation
  • Vérification de la compréhension
En fin de formation
  • Évaluation des acquis
  • Évaluation de satisfaction
  • Attestation de fin de formation

Une formation construite à partir de votre activité

Une formation adaptée à votre réalité

Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures

Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.

Documents pouvant être demandés

  • DUERP
  • Consignes de sécurité
  • Plan des locaux
  • Plan de prévention
  • Fiches de poste

Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.

Qui vous accompagne

Profil du formateur

L'intervenant est sélectionné selon le secteur, les risques concernés, le public et les éventuelles compétences techniques nécessaires.
Portrait de Davy Loones, Fondateur, formateur-consultant SSCT

Davy Loones

Fondateur, formateur-consultant SSCT

Praticien de la prévention des risques professionnels et du dialogue social, Davy anime les formations SSCT, CSE et prévention en s'appuyant sur des cas concrets issus du terrain.

Découvrir notre réseau de formateurs et experts

Calendrier

Prochaines sessions

Prochaines dates en interentreprises

Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.

Trois possibilités s'offrent à vous :

  • organiser la formation dans vos locaux ;
  • être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
  • consulter les formations proches de ce besoin.

La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.

Vous souhaitez former plusieurs collaborateurs ?

Formation intra-entreprise

  • Dates définies avec le client
  • Dans les locaux du client
  • Éventuellement dans une salle proche
  • Groupe issu d'une même organisation
  • Programme contextualisé

Indicateurs qualité

Résultats de cette formation

Toutes formules confondues

Satisfaction

9,0/10

satisfaction globale déclarée par les participants

Échelle sur 10, 7 questionnaires analysés, 1 session, période du 01/10/2026 au 02/10/2026.

Données actualisées le 06/10/2026.

Consulter tous nos indicateurs qualité

Organisation, pédagogie, accès

Informations pratiques

Organisation

Durée
1 jour ou 2 jours
Modalité
Présentiel et/ou classe virtuelle
Organisation
Intra-entreprise
Effectif
Selon le projet

Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation

Pédagogie

Méthodes
La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Évaluation
Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
Documents remis
Attestation de fin de formation
Moyens & évaluation

Accès

Prérequis
Aucun prérequis particulier
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
Qualité
LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »
Prérequis

Aucun prérequis particulier n'est nécessaire.

Modalités d'organisation

Formation sur mesure

  • Analyse approfondie du besoin
  • Adaptation aux documents transmis
  • Adaptation aux postes concernés
  • Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants

Interentreprises

Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.

Consulter le calendrier des sessions
Accessibilité et inclusion

Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.

Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.

Prêt à former vos équipes ?

Adaptez cette formation à votre activité, à vos risques et à vos consignes internes.

Présentez-nous votre effectif, votre calendrier et votre contexte afin de recevoir une proposition personnalisée.